Fundamentos

Parece improvável, mas seleção brasileira de basquete já ganhou dos EUA.

Foi no Pan-Americano de 1987. Nessa época os americanos se achavam tão superiores que não mandavam seus jogadores profissionais para competições como Pan-Americano e Olimpíadas e mesmo assim levavam o ouro.

A história desse jogo se confunde com a de Oscar Schmidt, o maior pontuador de todos os tempos. Oscar tinha como ponto forte o arremesso de 3, tanto que esse arremesso só passou a ser usado como estratégia de jogo a partir das suas atuações.

Em uma entrevista Oscar explicou o que fez dele tão bom arremessador: treinos exaustivos de fundamentos.

Um fundamento é o básico, a técnica mínima, aquilo que o atleta tem que fazer sem pensar.

Oscar deixou evidente que fazer muito bem o básico é um diferencial e pode levar a resultados expressivos.

Nas empresas esses fundamentos são as técnicas simples como gestão de tempo, listas de “to do”, um plano de ação que definia o que, quem e quando, entre outras.

Mas será que damos a devida atenção aos fundamentos? Estamos formando profissionais capazes de fazer o básico a ponto de ser um diferencial?

Voltando ao basquete, a partir desse jogo os EUA perceberam que estavam perdendo espaço. Decidiram formar um Dream Team para as Olimpíadas de 92, mas essa é outra história.

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